Digitalisierung meistern: Mit INQA-Coaching erfolgreich in die Zukunft

Die digitale Revolution hat uns fest im Griff und lässt Unternehmen vor ganz neuen Herausforderungen stehen. Sind auch Sie auf der Suche nach einer Möglichkeit, mit den Schnelllebigen Veränderungen der Arbeitswelt Schritt zu halten und darüber hinaus einen entscheidenden Vorteil zu erlangen?

Dann ist jetzt der Zeitpunkt, aktiv zu werden und sich professionelle Unterstützung zu sichern.

Mit INQA-Coaching, dem Förderprogramm der Initiative Neue Qualität der Arbeit, eröffnen sich förderliche Wege für kleine und mittlere Unternehmen. Tatsächlich können Sie dabei ganze 80 Prozent der Beratungskosten einsparen. Es ist eine lohnenswerte Investition, die Ihr Unternehmen effektiv für die digitale Zukunft wappnet.

Eine Frau hält eine Autorisierungsurkunde als INQA-Coach und lächelt in die Kamera.

Ihr Schlüssel zur digitalen Transformation: INQA-Coaching

Es spielt keine Rolle, welche Herausforderungen genau auf Ihr Unternehmen warten, sei es die Implementierung neuer Geschäftsmodelle, die Optimierung von Arbeitsabläufen oder die Einführung innovativer Schulungskonzepte – INQA-Coaching deckt all diese Bereiche und mehr ab.

Indem Sie Teil dieses Programms werden, eskeren Sie nicht nur Ihren Wettbewerbsvorteil, sondern stärken gleichzeitig Ihre Position auf dem Markt für fachkundiges Personal.

Praxisnahe Programme für pragmatische Lösungen

INQA-Coaching versteht sich nicht nur als Theorieangebot, sondern als ein streng praxisorientiertes Förderprogramm. Aber wie läuft so ein Coaching konkret ab?

Erster Schritt: Bestimmung des individuellen Bedarfs

In einem kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch hilft eine INQA-Coaching-Stelle dabei, Ihren individuellen Unterstützungsbedarf zu eruieren. Sie erhalten Informationen zu den Fördervoraussetzungen und zur Beantragung des INQA-Coaching-Checks.

Zweiter Schritt: Beratung vor Ort

Über die leicht zugängliche INQA-Coaching-Karte auf unserer Webseite finden Sie eine Beratungsstelle in unmittelbarer Nähe zu Ihrem Standort. Dort lösen Sie Ihren INQACoaching-Check bei einem qualifizierten Coach ein.

Dritter Schritt: Gemeinsame Entwicklung des Lösungsweges

Unter fachkundiger Anleitung des INQA-Coaches erarbeiten Sie und Ihre Beschäftigten maßgeschneiderte, realitätsnahe Lösungen, die später im betrieblichen Alltag Anwendung finden.

Vierter Schritt: Valuierung und nachhaltige Implementierung

Einige Monate nach Abschluss des Coachings erfolgt eine Nachbetrachtung in der Beratungsstelle, um den erzielten Fortschritt zu bewerten und die Implementierung langfristig sicherzustellen. Bei diesem Prozess stehen Ihnen erneut verschiedene Unterstützungsmaßnahmen zur Verfügung.

Der Wandel wartet nicht – handeln Sie jetzt!

Der digitale Wandel ist unaufhaltsam und wartet auf niemanden. Daher ist es essentiell, proaktiv zu handeln und sich für die Gestaltung einer erfolgreichen Zukunft präpariert zu zeigen.

INQA-Coaching ist dabei ein durchaus erstrebenswertes Mittel zum Zweck. Ein Programm, das sich im direkten Berufsalltag bewährt hat und signifikante langfristige Vorteile verspricht.

Lassen Sie nicht zu, dass der digitale Fortschritt an Ihnen vorüberzieht. Ergreifen Sie die Gelegenheit, und machen Sie Ihr Unternehmen heute mit INQA-Coaching fit für morgen. Besuchen Sie jetzt unsere Webseite, und suchen Sie nach einer Beratungsstelle in Ihrer Nähe. Der erste Schritt in eine sicherere, innovativere und erfolgreichere betriebliche Zukunft ist nur wenige Klicks entfernt.

INQA-Coaching: Digitalisierungsförderung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)

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Für wen ist das INQA-Coaching gedacht?

INQA-Coaching richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU) in Deutschland, die sich den Herausforderungen der modernen Arbeitswelt, insbesondere der Digitalisierung, stellen möchten. Das Programm ist ideal für Betriebe, die nachhaltige Lösungen suchen, um ihre Arbeitsprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Förderberechtigt sind Unternehmen, die:

Rechtlich selbstständig sind oder zu den freien Berufen gehören bzw. gemeinnützig agieren.
Ihren Sitz und ihre Arbeitsstätte in Deutschland haben.
Mindestens einen sozialversicherungspflichtigen Vollzeitbeschäftigten haben und insgesamt weniger als 250 Beschäftigte aufweisen.
Einen Jahresumsatz von maximal 50 Millionen Euro oder eine Jahresbilanzsumme von nicht mehr als 43 Millionen Euro haben.
Seit mindestens zwei Jahren am Markt bestehen oder bei einer Änderung der Rechtsform diese mehr als fünf Jahre zurückliegt.

Zielsetzung des INQA-Coaching Programmes

Das Hauptziel von INQA-Coaching ist es, KMU zu befähigen, proaktiv und eigenständig auf die digitalen und strukturellen Veränderungen in der Arbeitswelt zu reagieren. Das Programm unterstützt Unternehmen dabei, ihre Arbeitsorganisation zu modernisieren und ihre Mitarbeiter weiterzubilden, um sowohl die innerbetriebliche Resilienz als auch die Fachkräftesicherung zu stärken.

Leistungen und Vorteile des INQA-Coachings:

Individuelle Beratungsansätze, abgestimmt auf die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens.
Einsatz agiler Methoden zur Steigerung der Flexibilität und Effizienz.
Unterstützung bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und der Optimierung bestehender Prozesse.

Vorteile durch die Begleitung eines INQA-Coaches wie Nicole Führing:

Fachkundige Beratung durch erfahrene Coaches.
Praktische Unterstützung bei der Implementierung neuer Strategien.
Beratung, die nicht nur kurzfristige Lösungen bietet, sondern auch langfristig zur Unternehmensentwicklung beiträgt.

Kostenstruktur

Das INQA-Coaching wird finanziell unterstützt durch Mittel des Europäischen Sozialfonds Plus (ESF Plus) und des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) und finanziert und ermöglicht eine Förderung von bis zu 80% der Beratungskosten.

Nächste Schritte

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Kontaktaufnahme und Erstberatung: Setzen Sie sich mit Ihrer regionalen INQA-Beratungsstelle in Verbindung oder kontaktieren Sie direkt Nicole Führing für eine unverbindliche Erstberatung.

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Förderfähigkeitsprüfung: Gemeinsam prüfen wir, ob Ihr Unternehmen förderfähig ist und erarbeiten ein erstes Konzept.

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Durchführung des Coachings: Nach der Genehmigung und Ausstellung des INQA-Coaching-Schecks beginnen wir mit der Umsetzung der geplanten Maßnahmen.

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Evaluation und Anpassung: Nach Abschluss des Coachings evaluieren wir die Ergebnisse und nehmen gegebenenfalls Anpassungen vor, um den langfristigen Erfolg sicherzustellen.

Jetzt Kontakt aufnehmen

Haben Sie Fragen oder benötigen weitere Informationen?

Ihre regionale INQA-Beratungsstelle sowie Nicole Führing stehen Ihnen jederzeit zur Verfügung, um Sie durch den gesamten Prozess des INQA-Coachings zu begleiten.

Nutzen Sie die Chance auf eine geförderte Beratung, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Nehmen Sie noch heute Kontakt auf und starten Sie Ihre Transformation in die digitale Zukunft!

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