Nicole Führing

80 % geförderte Prozessberatung

INQA-Coaching für KMU: 80 % Förderung für Veränderung im Team.

In bis zu zwölf Coaching-Tagen entwickeln wir gemeinsam mit Deinen Mitarbeitenden Lösungen, die im Alltag greifen: klarere Übergaben, verbindliche Rollen und digitale Abläufe, die Doppelarbeit reduzieren.

INQA-Chance prüfen So läuft es ab

80 %

Kostenübernahme

12

Coaching-Tage

Für Unternehmen mit 1–249 Mitarbeitenden

Branchenunabhängig, praxisnah und gemeinsam mit der Belegschaft.

Kurzcheck in sechs Punkten

Fördercheck: Bist Du förderfähig?

Hake ab, welche Voraussetzungen Dein Unternehmen erfüllt. Die verbindliche Prüfung übernimmt anschließend eine INQA-Beratungsstelle.

Alle Kriterien erfüllt? Jetzt Erstgespräch buchen

Kosten transparent gerechnet

So könnte Deine Förderung aussehen

Rechenbeispiel bei voller Ausschöpfung (12 Coaching-Tage):

Tagessatz
1.200 € netto
Gesamtkosten
12 × 1.200 € = 14.400 € netto
zzgl. gesetzl. MwSt.
Förderung (80 %)
11.520 € netto
Dein Eigenanteil
2.880 € netto
zzgl. gesetzl. MwSt.

Alle Beträge netto, zzgl. gesetzlicher Mehrwertsteuer. Der tatsächliche Tagessatz und die genaue Eigenanteil-Höhe hängen von der Prüfung durch die INQA-Beratungsstelle ab. Dieses Beispiel dient der ersten Orientierung.

Badge: Autorisierter INQA-Coach – agil in die digitale Zukunft 2026

Re-Autorisierung 2026

Begleitung durch eine autorisierte INQA-Coaching-Fachberaterin

Nicole Führing ist 2026 erneut als Fachberaterin für INQA-Coaching autorisiert. Damit erhältst Du fachkundige Begleitung für den beteiligungsorientierten Veränderungsprozess – von der Zielklärung bis zur Verankerung im Arbeitsalltag.

Re-autorisiert am 21. Juli 2025 INQA-Coaching-ID IC2346015

Offizielles INQA-Profil Re-Autorisierungsurkunde (PDF, öffnet in einem neuen Fenster) Qualifikationsprofil

Förderfähigkeit

Ist INQA-Coaching für Dein Unternehmen geeignet?

Die Erstberatungsstelle prüft die Voraussetzungen verbindlich. Diese Punkte geben Dir eine erste Orientierung.

  • ✓ Mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitstelle im letzten Geschäftsjahr
  • ✓ Weniger als 250 Mitarbeitende
  • ✓ Firmensitz und Arbeitsstätte in Deutschland
  • ✓ Höchstens 50 Mio. € Jahresumsatz oder 43 Mio. € Jahresbilanzsumme
  • ✓ Mindestens zwei Jahre am Markt
  • ✓ Mitarbeitende werden aktiv am Prozess beteiligt

Mögliche Themen

Was wir gemeinsam bewegen können

Das konkrete Coaching-Ziel entsteht aus Deiner betrieblichen Situation. Häufig geht es um diese Zukunftsfragen.

Digitale Prozesse

Abläufe vereinfachen, Werkzeuge sinnvoll einsetzen und Medienbrüche reduzieren.

Fachkräfte sichern

Mitarbeitende entwickeln, binden und als attraktiver Arbeitgeber überzeugen.

Zusammenarbeit stärken

Rollen, Kommunikation und Schnittstellen im Team neu ausrichten.

Führung modernisieren

Verantwortung verteilen und Orientierung in Veränderungen geben.

Gesund arbeiten

Belastungen erkennen und tragfähige Arbeitsbedingungen gestalten.

Zukunftsstrategie

Neue Geschäftsideen, Prioritäten und eine klare Richtung entwickeln.

Konkreter Nutzen

Was nach dem Coaching klarer sein kann

Bei Übergaben ist geklärt, wer übernimmt, bis wann und mit welchen Informationen.

Ein ausgewählter digitaler Ablauf wird im Arbeitsalltag getestet, statt nur auf dem Papier beschrieben.

Teams vereinbaren überprüfbare Ziele und sehen im Prozess, welche Veränderung tatsächlich wirkt.

Der Prozess

Vom ersten Check zur verankerten Veränderung

  1. 01

    Erstgespräch

    Wir sortieren Deine Ausgangslage und das mögliche Veränderungsziel.

  2. 02

    INQA-Erstberatung

    Eine regionale Beratungsstelle prüft die Förderung und stellt den Coaching-Scheck aus.

  3. 03

    Coaching im Betrieb

    Bis zu sieben Monate arbeiten wir agil und beteiligungsorientiert an der Umsetzung.

  4. 04

    Transfer sichern

    Ergebnisse werden verankert und später gemeinsam mit der Beratungsstelle ausgewertet.

Case Study

Praxisbeispiel: Ein Reisebüro im Dauerstress

Ein Reisebüro mit 7 Mitarbeitenden in der Region kämpfte mit endlosen Überstunden, fehlenden Personalgesprächen und Aufgaben, die einfach liegen blieben. Im 12-tägigen INQA-Coaching entstand unter anderem eine überraschend einfache Lösung: eine feste Mittagsschließzeit – anfangs mit Widerstand, am Ende von allen getragen. Ergebnis: keine Überstunden mehr, spürbar entspanntere Stimmung im Team.

Die ganze Geschichte lesen

Häufige Fragen

INQA kurz erklärt

Was kostet mich das Coaching?
Das Programm übernimmt 80 % der förderfähigen Kosten. Gefördert werden bis zu zwölf Coaching-Tage. Die genauen Konditionen klärt die INQA-Beratungsstelle mit Dir. Ein Rechenbeispiel dazu findest Du weiter oben auf dieser Seite.
Kann ich als Einzelunternehmen teilnehmen?
Nur wenn im letzten Geschäftsjahr mindestens eine sozialversicherungspflichtige Vollzeitstelle vorhanden war. Solo-Selbstständige ohne Beschäftigte sind nicht förderfähig.
Wer beantragt die Förderung?
Du startest mit einer kostenfreien Erstberatung bei einer regionalen INQA-Beratungsstelle. Dort werden Voraussetzungen und Unterstützungsbedarf geprüft.
Wann darf das Coaching starten?
Erst wenn die INQA-Beratungsstelle die Voraussetzungen bestätigt und den Coaching-Scheck ausgestellt hat.
Ist die Beratung auch online möglich?
Ja. Die Beratung findet bundesweit statt – vor Ort im Unternehmen oder vollständig remote/online, inklusive Erstgespräch, Coaching-Sitzungen und Dokumentation.

Förderinformationen geprüft: Juli 2026

Offizielle INQA-Informationen ↗

Nächster Schritt

Ist Dein Unternehmen bereit für INQA-Coaching?

Lass uns unverbindlich prüfen, ob Dein Thema und Deine Ausgangslage zum Programm passen.

Erstgespräch buchen