INQA-CoachingEin staatlich gefördertes Coaching-Programm, mit dem kleine und mittlere Unternehmen ihre Arbeitsorganisation gemeinsam mit den Beschäftigten weiterentwickeln. richtet sich insbesondere an kleine und mittelständische Unternehmen (KMUKleine und mittlere Unternehmen mit weniger als 250 Beschäftigten sowie begrenztem Jahresumsatz oder begrenzter Bilanzsumme.), die vor Herausforderungen in den Bereichen Digitalisierung, FachkräftemangelEine Situation, in der Unternehmen für benötigte Qualifikationen dauerhaft nicht genügend passend ausgebildete Beschäftigte finden. oder nachhaltige Unternehmensführung stehen.
Typische Anwendungsfälle sind:
Generationswechsel: Wenn Unternehmen an die nächste Generation übergeben werden und eine strategische Neuausrichtung erforderlich ist.
Digitalisierung: Einführung neuer Technologien, Optimierung von Arbeitsprozessen und Anpassung an digitale Märkte.
Agile Unternehmensführung: Verbesserung der internen Zusammenarbeit, flachere Hierarchien und effizientere Entscheidungsprozesse.
Fachkräftesicherung: Strategien zur Mitarbeiterbindung, Employer BrandingDer gezielte Aufbau einer glaubwürdigen Arbeitgebermarke, um passende Beschäftigte zu gewinnen und langfristig zu binden. und neue Arbeitsmodelle.
Unternehmen, die zukunftsorientiert denken und sich weiterentwickeln wollen, können durch INQA-Coaching nachhaltige Impulse erhalten.
Ob Unternehmensgröße, Vorhaben und Ausgangslage zu den Förderbedingungen passen, kannst Du auf der INQA-Coaching-Angebotsseite prüfen.
Wissenscheck Welcher Ansatz entspricht dem Kern von „Für wen eignet sich INQA-Coaching? – Zielgruppen und typische Anwendungsfälle“ am ehesten?