Nicole Führing

Mitarbeitertrainings

Wissen wird wertvoll, wenn es im Alltag wirkt.

Meine Inhouse-Trainings verbinden fundierte Impulse mit konkreten Übungen aus Eurem Arbeitsalltag – für mehr Sicherheit im Vertrieb, bessere Kommunikation und starke Teams.

Nicole Führing als Trainerin

Trainingsschwerpunkte

Drei Themen, die Zusammenarbeit messbar verbessern

Jedes Training wird auf Eure Ausgangslage, Zielgruppe und Branche abgestimmt. Praxisfälle aus dem Unternehmen bilden die Grundlage.

01 · Vertrieb

Sicher verkaufen. Klar kommunizieren.

Vertriebserfolg entsteht, wenn Persönlichkeit, Bedarf und Argumentation zusammenpassen.

  • ✓ Kundentypen und Bedürfnisse erkennen
  • ✓ Nutzen überzeugend formulieren
  • ✓ Preisgespräche souverän führen
  • ✓ Einwände konstruktiv nutzen
02 · Kommunikation

Klar sprechen. Besser verstehen.

Gute Kommunikation reduziert Reibungsverluste und schafft Verbindlichkeit im täglichen Miteinander.

  • ✓ Missverständnisse früh erkennen
  • ✓ Feedback wertschätzend geben
  • ✓ Konflikte lösungsorientiert ansprechen
  • ✓ Gespräche sicher strukturieren
03 · Teams

Zusammenarbeit sichtbar machen.

Teams werden stark, wenn Rollen, Ziele und Erwartungen transparent sind.

  • ✓ Rollen und Kompetenzen klären
  • ✓ Schnittstellen besser gestalten
  • ✓ Gemeinsame Regeln entwickeln
  • ✓ Lego® Serious Play® einsetzen

Methodik

Keine Schulung von der Stange

Menschen lernen am besten, wenn Inhalte relevant, erlebbar und direkt anwendbar sind. Deshalb arbeite ich mit echten Situationen, kurzen Impulsen und viel aktiver Erprobung.

Praxisnah

Fälle und Beispiele stammen aus Eurem Arbeitsalltag.

Interaktiv

Ausprobieren und Reflektieren statt Frontalunterricht.

Individuell

Ziele und Inhalte werden vorab gemeinsam definiert.

Nachhaltig

Konkrete Transferideen sichern die Umsetzung.

Mögliche Formate

  • Impuls-Workshop

    Kompakter Einstieg für ein klar abgegrenztes Thema.

  • Trainingstag

    Intensive Arbeit mit Übungen und Praxistransfer.

  • Trainingsreihe

    Mehrere Module für nachhaltige Verhaltensänderung.

Ablauf

So entsteht Euer passendes Training

  1. 01

    Bedarf klären

    Zielgruppe, Herausforderung und gewünschte Wirkung gemeinsam definieren.

  2. 02

    Konzept abstimmen

    Inhalte, Format, Beispiele und organisatorischen Rahmen festlegen.

  3. 03

    Trainieren & übertragen

    Gemeinsam arbeiten, Erkenntnisse sichern und Transfer in den Alltag planen.

Nächster Schritt

Welches Training bringt Euer Team jetzt weiter?

Beschreibe mir kurz Eure Situation. Im Erstgespräch entwickeln wir eine passende Richtung für Inhalte und Format.

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